Stratégie &
communication d'utilité dédiées à la food

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communication d'utilité dédiées à la food

Stratégie &
communication d'utilité dédiées à la food

Être utile*

Être utile*

*Utile aux marques qui cherchent à se réinventer, aux entreprises qui veulent faire sens, à celles qui osent conjuguer performance et responsabilité.

Créer des passerelles*

Créer des passerelles*

*Entre stratégie et design, entre vision et communication, entre valeurs et consommateurs. Faire levier, accélérer, transformer

Co-construire*

Co-construire*

*Avec celles et ceux qui sont les voix, les mains, les coeurs qui portent les projets, les énergies qui font vivre les idées. À leurs côtés, nous écoutons, révélons, impactons.

à qui s'adresse t-on ?

Amont

Services

Solutions et Outils dédiés à l’agriculture

Industriels transformateurs

BtoB & BtoC

Marques locales & nationales

Industriels transformateurs

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Distributeurs

Places de marché

Grossistes

Retail

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Agriculteurs

Associations

Coopératives

GIEE

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Startup

Agritech

Foodtech

Startup

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Foodtech

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Institutions

Territoires

Syndicats

Sociétés savantes

références

Usefood intervient dans 3 domaines d’expertise 

Conseil stratégique

Conseil stratégique
pour DG-RSE-MKTG-COM-INDUS.
& Dirigeants STARTUP


Positionnement
Innovation - R&D


Animation filière
agricole & territoire

Marketing de l’offre

Marketing de l’offre

Storytelling
de l’offre


Branding  :
Plateforme de marques
Packaging  • Event


Archi-Design :
Magasin d’usine
Parcours de visite • Concept store

Corporate & RSE

Corporate & RSE

Plan et outils
de mobilisation interne


Influence et outils
de valorisation externe


Démarche de labellisation
& activation de partenariats stratégiques

Notre approche :
Le regard porté sur la transversalité

a.a.a.

AGRI-AGRO-ALIM

a.

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L’ Agriculture

L’ Agriculture

L’ Agriculture

d’aujourd’hui est un champ de tensions et d’innovations : entre sobriété et performance, elle interroge ses modes de production, intègre les promesses de l’agritech, et redessine ses modèles autour de filières plus équitables.

d’aujourd’hui est un champ de tensions et d’innovations : entre sobriété et performance, elle interroge ses modes de production, intègre les promesses de l’agritech, et redessine ses modèles autour de filières plus équitables.

d’aujourd’hui est un champ de tensions et d’innovations : entre sobriété et performance, elle interroge ses modes de production, intègre les promesses de l’agritech, et redessine ses modèles autour de filières plus équitables.

a.

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L’ Agroalimentaire

L’ Agroalimentaire

L’ Agroalimentaire

pivot dans la chaîne de valeur, l’industrie navigue entre sécurisation des approvisionnements, efforts de compétitivité, innovation en temps de rupture des usages et besoin d’apaisement avec la distribution.

pivot dans la chaîne de valeur, l’industrie navigue entre sécurisation des approvisionnements, efforts de compétitivité, innovation en temps de rupture des usages et besoin d’apaisement avec la distribution.

pivot dans la chaîne de valeur, l’industrie navigue entre sécurisation des approvisionnements, efforts de compétitivité, innovation en temps de rupture des usages et besoin d’apaisement avec la distribution.

a.

a.

L’ Alimentation

L’ Alimentation

L’ Alimentation

convoque les enjeux de nutrition-santé, d’équilibre alimentaire, de naturalité, de qualité et de sécurité et reflète l’évolution de plus en plus rapide de nos habitudes de consommation.

convoque les enjeux de nutrition-santé, d’équilibre alimentaire, de naturalité, de qualité et de sécurité et reflète l’évolution de plus en plus rapide de nos habitudes de consommation.

convoque les enjeux de nutrition-santé, d’équilibre alimentaire, de naturalité, de qualité et de sécurité et reflète l’évolution de plus en plus rapide de nos habitudes de consommation.

RSE

RSE

l'impaaact selon usefood

l'impaaact selon usefood

l'impaaact selon usefood

Accélérer et transformer les modèles alimentaires, c’est comprendre les enjeux actuels et futurs, à chaque étape de la chaîne de valeur. 

La RSE est plus qu’une option, elle est un levier stratégique et un outil d’analyse pour réconcilier les 3 piliers de la chaîne de valeur aaa. Chaque réflexion usefood est inspirée par cette vision prospective et l’idée d’intégrer le long terme dans la décision à court terme.


Accélérer et transformer les modèles alimentaires, c’est comprendre les enjeux actuels et futurs, à chaque étape de la chaîne de valeur. 

La RSE est plus qu’une option, elle est un levier stratégique et un outil d’analyse pour réconcilier les 3 piliers de la chaîne de valeur aaa. Chaque réflexion usefood est inspirée par cette vision prospective et l’idée d’intégrer le long terme dans la décision à court terme.


quelques cas

  • Concept store
    Plateforme de marque
    ArchiDesign
    Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution
  • Atelier Sarrasin
    Storytelling de marque
    Innovation produit
    Packaging et mise sur le marché
    Production industrielle
    Levées de fonds
  • Accompagnement  Startup
    Audit stratégique
    Coaching dirigeant
    Equity story 
    Go to market 
    Innovation & offre 
  • Magasin d’usine et parcours visite 
    Transformation d’un lieu de 400m2

    Scénographie

    Maîtrise d’Oeuvre d’Exécution 
  • Animation filière et territoire
    Structuration de filière
    Animation territoriale
    Marketing agricole
    Financement Fonds Avenir Bio
    Démarche de labellisation
  • Conseil stratégique
    Une méthodologie en 3 phase :
    Audit & écoute
    > Livrable : rapport d’étonnement 
    Stratégie & idéation
    > Livrable : feuille de route stratégique 
    Mise en action & organisation
    > Livrable : feuille de route opérationnelle
  • Packaging
    Positionnement 
    Design 
    Réglementation
  • Activation de marque • Event • Salon • Tables rondes • Conf de presse
    Conception événementiel
    Production stand 200M2
    Animation de contenus éditoriaux
  • Corporate & RSE
    Communication interne et externe

    Concept de com RSE 

    Production des outils

    Animation éditoriale
  • Démarche de labellisation RSE
    Audit RSE

    Valorisation de l’existant

    Programme stratégique et feuille de route de progrès

    Plan de valorisation commerciale

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